近日，統(tǒng)帥裝飾小編獲悉，拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人冬棗亮相垂直行業(yè)峰會(huì)并公布相關(guān)數(shù)據(jù)，今年前三季度，拼多多平臺(tái)的家居用品整體銷量相比去年同期上漲400%以上，覆蓋超過(guò)90%的知名品牌，顯示出其對(duì)家居行業(yè)的重視，這也是繼阿里、騰訊、京東之后，又一個(gè)進(jìn)軍家居行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

　　阿里130億入局居然

　　2018年2月11日，居然之家與阿里宣布達(dá)成新零售戰(zhàn)略合作：阿里以及關(guān)聯(lián)投資方向居然之家投資54.53億元人民幣，持有其15%的股份。除阿里外，居然之家還接受了來(lái)自紅杉資本、九鼎投資、博裕資本等16家投資機(jī)構(gòu)高達(dá)130億元的聯(lián)合投資。

　　這也是迄今為止，家居行業(yè)史上首單超百億級(jí)別的融資，也被行業(yè)視為互聯(lián)網(wǎng)巨頭正式入局的第一個(gè)信號(hào)彈。此后，在阿里資金、技術(shù)、供應(yīng)鏈等多重賦能下，居然之家加快開店速度，同時(shí)以麗澤店體驗(yàn)MALL和金源店智慧賣場(chǎng)為試點(diǎn)推廣，加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)線下門店改造，開啟新零售模式變革，積極探索大消費(fèi)領(lǐng)域。

　　2019年5月15日，紅星美凱龍發(fā)布公告，宣布公司控股股東紅星控股發(fā)行可交換債券，以43.594億元被阿里全額認(rèn)購(gòu)。在交換債換股后，阿里將獲得紅星美凱龍占總股本比例約10%的A股股份。同時(shí)，阿里還在港股收購(gòu)紅星美凱龍3.7%的股份。

　　除了先后擁入家居行業(yè)兩大龍頭企業(yè)，阿里在家居領(lǐng)域可謂成績(jī)斐然。投資家居產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，打通家居軟件設(shè)計(jì)平臺(tái)、搶占智能家居入口……阿里在家居領(lǐng)域的生態(tài)布局日漸豐富和全面。

　　京東聯(lián)合曲美家居等

　　2018年6月16日，京東與曲美家居聯(lián)手打造的“京東-曲美時(shí)尚生活體驗(yàn)館”在北京正式開館；三個(gè)月后，二者再次合作的北五環(huán)京東-曲美之家Living Mall正式重裝開業(yè)。大店面積達(dá)12000平米，150個(gè)泛家居品牌入駐，容納30000個(gè)SKU，以京東百貨零售、曲美家居、整裝定制三個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，將不同業(yè)態(tài)融合。

　　據(jù)悉，在推出京東-曲美之家的同時(shí)，京東也和悅舍、集美、百安居等家居品牌合作，在行業(yè)內(nèi)引起廣泛討論。此后，京東在家居裝領(lǐng)域的布局愈發(fā)頻繁，例如正式上線建筑材料業(yè)務(wù)、全國(guó)首家線下C級(jí)示范店落地河南、創(chuàng)立智能家居項(xiàng)目孵化器等。

　　除了與第三方合作開店、上線自營(yíng)新業(yè)務(wù)、扶持新品牌，京東也嘗試從資本和三四線城市布局，拓展更多家居行業(yè)的下沉用戶。

　　今年8月份，京東宣布完成了對(duì)生活家居品牌生活無(wú)憂的戰(zhàn)略投資。生活無(wú)憂是定位于三四五線城市的線下平價(jià)生活家居連鎖品牌。公開資料顯示，目前其店鋪已經(jīng)覆蓋國(guó)內(nèi)28個(gè)省170個(gè)縣市，其中接近75%的門店位于三四線以下城市。

　　京東方面表示，未來(lái)將和生活無(wú)憂成立供應(yīng)鏈合資公司，除向京東獨(dú)家提供滿足下沉用戶的商品外，還將對(duì)外探索供應(yīng)鏈服務(wù)商業(yè)模式。

　　騰訊攜手紅星美凱龍

　　和阿里、京東頻頻出手相比，騰訊在家居領(lǐng)域發(fā)聲較少，入局時(shí)間也相對(duì)較晚。2018年10月31日，騰訊&紅星美凱龍戰(zhàn)略合作暨雙十一啟動(dòng)儀式在深圳舉行，二者推出首個(gè)重磅合作項(xiàng)IMP全球家居智慧營(yíng)銷平臺(tái)。

　　當(dāng)時(shí)，騰訊集團(tuán)副總裁林璟驊曾公開表示：“與紅星美凱龍達(dá)成戰(zhàn)略合作，是騰訊智慧零售助力家居行業(yè)數(shù)字化的開始?！睂?duì)于這次合作，紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新也充滿期待，按照其當(dāng)時(shí)的原話：這是家居行業(yè)數(shù)字化升級(jí)具有里程碑意義的時(shí)刻，必將被載入家居行業(yè)發(fā)展史冊(cè)。

　　這一訊號(hào)傳來(lái)，很快讓大家聯(lián)想到此前阿里與居然的合作，同樣線上與線下的結(jié)合，同樣是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、巨頭結(jié)盟，互聯(lián)網(wǎng)和家居行業(yè)深度結(jié)合已大勢(shì)所趨。

　　高調(diào)攜手紅星美凱龍后，2018年11月份，騰訊連同三維家、優(yōu)居科技等企業(yè)共同啟動(dòng)了“家居智慧零售聯(lián)盟”，在其龐大的智慧零售版圖落下了家居這顆旗子。

　　拼多多也即將登場(chǎng)

　　阿里、騰訊、京東之后，另一新興互聯(lián)網(wǎng)巨頭拼多多也即將入場(chǎng)。據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人冬棗公開演講數(shù)據(jù)，家居類目已成為拼多多今年銷量上漲最快的商品類目之一。其中全屋定制的漲幅最高，今年1-9月的銷量是去年同期的45倍；辦公家具的銷量同比上漲610%；五金工具的銷量同比漲幅為490%；床上用品同比漲幅約為200%。

　　在冬棗看來(lái)，一二線城市的消費(fèi)者，在選購(gòu)家居時(shí)，更注重品質(zhì)和服務(wù)，銷量向頭部品牌集中；低線城市的消費(fèi)者更注重性價(jià)比。另外冬棗還表示，拼多多計(jì)劃未來(lái)三年內(nèi)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶智能化改造和消費(fèi)數(shù)據(jù)引導(dǎo)，帶領(lǐng)超過(guò)500個(gè)產(chǎn)業(yè)帶商家邁入“億元俱樂(lè)部”，10000家步入“千萬(wàn)俱樂(lè)部”。

　　小編從有相關(guān)人士那了解到，拼多多對(duì)于家居品牌的意義在于，通過(guò)社交電商將小區(qū)團(tuán)購(gòu)模式快速的下沉到全國(guó)，其中省去了和物業(yè)打交道和尋找“團(tuán)購(gòu)頭目”的成本，實(shí)現(xiàn)快速“裂變式獲客”，這也是許多家居企業(yè)所看重的。

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局，誰(shuí)會(huì)成為最后贏家？

　　消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變是全行業(yè)的大趨勢(shì)，家居家裝行業(yè)作為為數(shù)不多的、尚未被完全改造的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，正在被阿里、騰訊、京東、拼多多等巨頭盯上，成為完善全面生態(tài)布局的一塊待開墾的處女地和希望田野。

　　說(shuō)到底，家居家裝行業(yè)之所以觸網(wǎng)姿勢(shì)僵硬，和其諸多行業(yè)屬性有很大關(guān)系，例如低頻高價(jià)、產(chǎn)業(yè)鏈條復(fù)雜，注重體驗(yàn)和服務(wù)，產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化，區(qū)域性特征導(dǎo)致難以規(guī)?；瘮U(kuò)張，注重個(gè)性化等等，這些“陳年舊疾”是阻礙傳統(tǒng)家居行業(yè)和以“快速、高效、便捷”著稱的互聯(lián)網(wǎng)深度融合的原因，二者根本基因差異太大。 >>>推薦閱讀：家裝后市場(chǎng)潛力巨大，誰(shuí)能撬動(dòng)這塊蛋糕?

　　但戰(zhàn)場(chǎng)沒(méi)有永遠(yuǎn)的盟友和敵人，只有基于根本利益的協(xié)調(diào)和改變。從行業(yè)歷史發(fā)展來(lái)看，傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)對(duì)電商平臺(tái)的態(tài)度從開始的強(qiáng)烈抵制到后來(lái)逐漸接納，再到現(xiàn)在深度擁抱；互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)線下品牌從開始的強(qiáng)勢(shì)、不屑到現(xiàn)在主動(dòng)尋找線下盟友，時(shí)代的車輪滾滾向前，企業(yè)的模式和利益也在不停轉(zhuǎn)變。

　　線上線下從過(guò)去的敵對(duì)到如今的合作共生，互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)傳統(tǒng)家居品牌的認(rèn)知也發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。隨著阿里、騰訊、京東、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)相入局，誰(shuí)會(huì)對(duì)家居行業(yè)產(chǎn)生更為深遠(yuǎn)的影響，成為行業(yè)最后贏家？時(shí)間將給我們答案。